河鋼股份召開廢鋼采購經驗研討會

        10月27日，河鋼股份在河鋼舞鋼召開廢鋼采購經驗研討會，圍繞廢鋼采購管理工作進行經驗交流和研討。河鋼股份副總經理賈國生出席會議并講話。

　　賈國生指出，目前，為加速推進河鋼集團轉型升級，河鋼股份在鋼鐵主業運營管理提升等方面持續發力，并提出了提產增效的具體工作要求。廢鋼作為重要的賦能鋼鐵原料，特別是在當前鐵礦石價格持續處于高位的特殊時期，其替代效益逐步顯現，因此優化廢鋼采購管理，加大廢鋼吃入，對實現降鐵耗、增產量、提效益目標具有很重要、很現實的意義和作用。

　　賈國生強調，河鋼舞鋼采購、使用廢鋼的時間在集團內是最長的，經驗非常豐富。河鋼舞鋼的廢鋼采購價格，在華中、華北區域市場具有風向標作用。河鋼舞鋼在廢鋼采購管理方面的經驗，值得大家學習和借鑒。明年，隨著生產計劃的調整，“吃”廢鋼將是河鋼股份繞不開的坎。這次河鋼股份在河鋼舞鋼召開廢鋼采購經驗研討會，既是對河鋼舞鋼廢鋼管理工作的肯定，也是對其他各子分公司的督促。要好好學習消化河鋼舞鋼的廢鋼采購管理經驗，向本單位“一把手”詳細匯報；“一把手”必須重視廢鋼的采購與管理，全面復制和推廣河鋼舞鋼廢鋼采購管理經驗。

　　賈國生強調，要加強對廢鋼供應商的管理，進一步完善廢鋼供應商準入制度。河鋼采購總公司要牽好頭，對各子分公司廢鋼供應商的資質、場地等進行嚴格審核，起草《廢鋼供應商準入制度》；要充分利用集團的采購平臺優勢，綜合評估廢鋼采購價格。明年各子分公司要根據自身實際，向河鋼股份上報廢鋼采購數量；采購總公司要通過審批的方式，為各子分公司提供指導意見，綜合評估廢鋼采購價格。

　　賈國生強調，各單位要全面學習河鋼舞鋼的廢鋼管理做法。要學習河鋼舞鋼對廢鋼車從進門統一發放編號來遮蓋車牌號，到覆蓋廢鋼驗質全過程的手機信號屏蔽等好的做法，建立起貼合各自實際的廢鋼管理流程。采購總公司要對各子分公司的廢鋼采購管理工作進行評判，包括吃了多少廢鋼、產了多少鋼坯和多少鋼材，算出廢鋼回收率，運用物流平衡原理準確評判廢鋼管理水平，有效防止出現大面積摻雜使假現象。明年廢鋼管理工作將是河鋼股份重中之重的工作，各子分公司要制定各自的廢鋼管理辦法，打開廢鋼采購管理新局面。

　　賈國生強調，從11月份開始，各子分公司都要開始“吃”廢鋼。采購總公司要按月通報各子分公司當月的廢鋼采購量，將采購數量納入管控范圍。為了降鐵耗、增產量、提效益，各子分公司都要加大“吃”廢鋼力度，要根據11月份的產量計劃積極謀劃、制定好11月份的廢鋼采購計劃。

　　河鋼舞鋼總經理趙國昌代表河鋼舞鋼致辭。他指出，河鋼舞鋼是以電爐生產為主的鋼鐵企業，電爐成本直接制約著效能的提升。河鋼舞鋼加強基礎管理，強化薄弱環節，廢鋼管理取得一定成效，2020年共接卸廢鋼26513車，扣雜總量17815噸，每車平均扣雜648公斤；淘汰廢鋼供應商5家，新開發供應商6家。近年來，河鋼舞鋼進一步完善“貨場全面封閉、廢鋼分級管控、驗質信息阻斷”管理模式，同時利用河鋼舞鋼自有廢鋼采購單位——源生公司進行廢鋼采購，實行?？顚Ｓ?，每周現金結算，以進一步降低廢鋼采購價格。11月份，河鋼舞鋼將利用河鋼股份搭建的平臺，全面提高產線運行效率，不斷提高廢鋼采購質量，降低采購成本，將河鋼舞鋼電爐、轉爐的效能最大限度發揮出來，努力實現月產鋼33萬噸的目標，進一步提高生產經營效果。

　　會上，河鋼采購總公司簡要匯報了集團整體的廢鋼采購情況。

　　河鋼舞鋼公司副總經理殷國軍介紹了廢鋼采購管理經驗。

　　河鋼唐鋼、河鋼邯鋼、河鋼石鋼代表分別發言，對河鋼股份廢鋼采購管理提出意見、建議及需求等。

　　河鋼唐鋼、河鋼邯鋼、河鋼宣鋼、河鋼承鋼、河鋼舞鋼、河鋼石鋼及河鋼采購總公司相關部門的負責同志、業務主管參加會議。

　　會議期間，與會人員還參觀了河鋼舞鋼廢鋼接卸現場，觀看了河鋼舞鋼電視專題片《鋼鐵報國》。  （董潔    梅世杰）