學習煉鐵 解放思想 提高效率

河鋼舞鋼二軋鋼為打贏十月效益提升攻堅戰做足準備

         10月8日上午，二軋鋼利用生產間隙，組織各作業區、專業管理室的生產技術骨干20余人到煉鐵廠進行對標學習。通過學習交流，大家進一步明確了推進模擬法人機制改革的工作思路及具體對策，一致表示，要認真學習煉鐵廠的先進經驗，結合二軋鋼生產實際，取長補短，通過組織的創新、措施的落地，全面提升工作效率，為二軋鋼打贏10月份效益提升攻堅戰做好充分的準備。

            該廠生產線人員一致表示，要認真學習煉鐵廠迎難而上的擔當精神和善打勝仗的攻堅精神，積極組織，提前謀劃，確保10月份生產指標圓滿完成。面對2#加熱爐停爐檢修的不利形勢，軋鋼作業區進一步細化指標分解工作，要求四個軋鋼大班必須完成每班1200噸的鋼板生產任務，遇到問題積極想辦法解決，任務完不成的下班后立即組織召開分析會，找出具體原因，制定改進措施。后部作業區均衡安排熱處理、厚板、精整三條線的生產，積極擴大熱處理工序產量，提高剪切塊數，為入庫上量創造有利條件。同時各作業區積極做好影響生產節奏提升問題的收集工作，快速找出解決問題的辦法措施，對生產中的操作等問題絕不放過，做到出現一起、分析一起、通報一起。

    該廠質量線職工表示要學習煉鐵基礎過硬、精細嚴實的管理作風，以質量指標完成為中心，進一步強化鋼板性能均勻性、穩定性和表面質量控制工作。按專業、業務范圍等確定責任人，落實好任務分解、措施制定、現場工作及指標分析，對現場執行情況進行跟蹤檢查，定期通報檢查結果，真正做到按制度管理，公平、公正檢查考核，推進各項工作持續進步。

    該廠設備線人員表示要學習煉鐵前瞻性改革理念，結合自身實際，轉變觀念，不等不靠，充分依靠設備線職工，及時消化和處理設備缺陷、隱患，有效提高設備作業率。強力推行操檢合一制度，充分調動生產操作人員的積極性，通過操作點檢和專職點檢的相互配合，及時發現設備故障隱患并進行處理，努力避免故障擴大所造成的被動搶修。鼓勵生產人員承擔力所能及的設備維護工作并按工時予以獎勵。  （齊 心）